Konfliktmanagement – Souverän kommunizieren & Teamkonflikte lösen

Dieser praxisnahe Workshop richtet sich an alle, die temporär Führungsverantwortung übernehmen – z. B. bei Urlaubsvertretungen, Schichtleitungen oder in kleinen Teams. Perfekt als Konfliktmanagement Weiterbildung, wenn du zwischen Kollegen und Führungskraft agierst.

Wer zeitweise führt, steht oft vor Herausforderungen: Kollegen oder Führungskraft? Unterstützer oder Entscheider? In diesem Workshop bekommst du konkrete Werkzeuge, um diesen Spagat sicher zu meistern und deine Kommunikation gezielt einzusetzen.



Deine Learnings – das nimmst du mit:

• Du erkennst Konflikte frühzeitig.

• Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächen.

• Du klärst dein Rollenverständnis und reflektierst typische Spannungsfelder.

• Du lernst deeskalierend einzugreifen und Teamkonflikte zu lösen.



Dich erwartet eine interaktive & praxisorientierte Konfliktmanagement Weiterbildung mit:

• Grundlagen der Kommunikationstheorie & Transaktionsanalyse

• Praxisnahe Übungen & echte Szenarien aus dem Alltag

• Deeskalationsstrategien, Reframing und der Zweigewinner-Methode

• Kollegialer Fallberatung mit Beispielen aus deinem Alltag

• Raum für Austausch, Fragen und persönliche Reflexion

Lerne, wie du Teamkonflikte löst und Kommunikation gezielt einsetzt - interaktiv & praxisorientiert.



Der Workshop ist ausgebucht? Dann schreibe uns eine Email an events@innovation-hub.de und wir setzen dich auf die Warteliste.

Weitere Events:

Du bist noch kein Vereins-Mitglied bei uns? Erfahre hier, wie du bei unseren exklusiven Events teilnehmen kannst:  Ich will mitmachen! 



Hinweis:

Die im Workshop genutzten Tools sowie datenschutzrechtliche Verantwortlichkeiten liegen bei den jeweiligen Referenten. Diese Reihe ist Teil der InnoFaktur, dem geförderten Vorhaben des InnoHubs und der TH Köln.