Menschen überzeugen statt anweisen

Führen ohne Chef-Titel? Genau das wird immer wichtiger. Ob in Projekten, Arbeitsgruppen oder bereichsübergreifenden Teams – oft sollst du Verantwortung übernehmen, Menschen mitnehmen und Ergebnisse erzielen, ohne dabei über eine direkte Weisungsbefugnis zu verfügen. Doch wie gelingt es, Einfluss zu nehmen, Verbindlichkeit zu schaffen und unterschiedliche Interessen zusammenzubringen?

In diesem Workshop lernst du die Grundlagen der lateralen Führung kennen und entwickelst ein Verständnis dafür, wie Zusammenarbeit auch ohne formale Macht erfolgreich gestaltet werden kann. Du erfährst, wie Vertrauen entsteht, wie du Menschen für gemeinsame Ziele gewinnst und wie du auch in anspruchsvollen Abstimmungsprozessen souverän agierst.



Für alle, die Verantwortung übernehmen & Wirkung erzielen möchten – auch ohne disziplinarische Führungsrolle.

Anhand konkreter Praxisbeispiele, Reflexionsübungen und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden arbeitest du an deinen eigenen Herausforderungen aus dem Berufsalltag. So entwickelst du direkt anwendbare Strategien, um Projekte, Netzwerke und Schnittstellen erfolgreicher zu gestalten.



Das erwartet dich:

Führungskultur verstehen und einordnen

• Eigene Erwartungen und Ziele für den Workshop klären

• Aktuelle Führungsrealitäten und Herausforderungen diskutieren

• Moderne Zusammenarbeit in Projekten, Netzwerken und Schnittstellen verstehen

• Bestehende Führungs- und Kommunikationsstrukturen reflektieren

Grundlagen lateraler Führung

• Verstehen, was laterale Führung ausmacht

• Erfolgreich führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

• Die eigene Rolle und Wirksamkeit bewusst gestalten

• Vertrauen, Kommunikation und Einfluss gezielt einsetzen

Laterale Führung im Arbeitsalltag

• Typische Herausforderungen aus der Praxis bearbeiten

• Konstruktiv mit Widerständen und unterschiedlichen Interessen umgehen

• Motivation und Verbindlichkeit auch ohne formale Macht fördern

• Von Praxisbeispielen und den Erfahrungen anderer Teilnehmender profitieren

Transfer in die eigene Praxis

• Konkrete Anwendungsmöglichkeiten für den Berufsalltag entwickeln

• Eigene Fragestellungen und Situationen reflektieren

• Individuelle Handlungsstrategien erarbeiten

• Offene Fragen diskutieren und Erfahrungen austauschen

So arbeiten wir im Workshop

• Impulse mit direktem Praxisbezug

• Moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch

• Gruppenarbeiten und Reflexionsübungen

• Praxisfälle aus dem Arbeitsalltag

• Konkrete Transferaufgaben für die Umsetzung im Unternehmen



Hinweis:

Dieser Workshop ist für unsere Vereins-Mitglieder kostenfrei. Du bist (noch) kein Vereins-Mitglied? Dann informiere dich  hier  über ein Mitgliedschaft.

Der Workshop ist Teil der InnoFaktur, dem geförderten Vorhaben des InnoHubs und der TH Köln.