Die Aufbauausbildung für Absolventinnen und Absolventen der InnoGestalter-Ausbildung

Du hast die InnoGestalter-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und möchtest Organisationen nicht nur durch Innovationsprozesse begleiten, sondern auch Innovations- und Fehlerkultur, Geschäftsmodelle und Transformation wirksam mitgestalten?

In der vierteiligen InnoCoach-Ausbildung vertiefst du deine Kompetenzen und entwickelst dein Profil als Coach für Innovation, Veränderung und organisationale Entwicklung weiter. Du arbeitest an konkreten Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis, erprobst Methoden und stärkst deine Fähigkeit, Veränderungsprozesse professionell zu moderieren, zu steuern und nachhaltig zu verankern.

Die Ausbildung ist als Pilot konzipiert und wird deshalb zu einem vergünstigten Pilotpreis angeboten.

Module und Inhalte

Modul 1: Innovations- und Fehlerkultur begleiten (24.05. – 26.05.2027)

Du lernst, Organisationen auf dem Weg zu einer offenen Innovations- und Fehlerkultur zu begleiten. Dabei geht es darum, Lernen zu ermöglichen, Reflexion zu fördern und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern als Grundlage für Entwicklung zu stärken.

• Innovationskultur in Organisationen verstehen und weiterentwickeln

• Einen konstruktiven Umgang mit Fehlern und Lernen fördern

• Reflexionsräume für Teams und Organisationen gestalten

• Innovation im organisationalen Alltag begleiten

• Als InnoCoach Orientierung und Sicherheit in Veränderungssituationen geben

Modul 2: Transformation wirksam steuern (14.06. – 16.06.2027)

Du vertiefst deine Fähigkeit, Veränderungs- und Transformationsprozesse strukturiert zu begleiten. Du entwickelst ein besseres Verständnis dafür, wie Veränderung in Organisationen wirksam gesteuert, kommuniziert und nachhaltig verankert werden kann.

• Veränderungs- und Transformationsprozesse strukturiert begleiten

• Dynamiken und Herausforderungen in Veränderungsprozessen erkennen

• Beteiligte und Betroffene angemessen einbeziehen

• Veränderung zielgerichtet kommunizieren und anschlussfähig gestalten

• Maßnahmen auf Wirkung, Transfer und nachhaltige Verankerung ausrichten

Modul 3: Geschäftsmodellmodellierung (05.07. – 07.07.2027)

Du beschäftigst dich mit der Modellierung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. So kannst du Unternehmen dabei unterstützen, Zusammenhänge sichtbar zu machen, neue Perspektiven einzunehmen und Geschäftsmodellideen strukturiert zu bearbeiten.

• Geschäftsmodelle sichtbar und verständlich machen

• Zusammenhänge, Annahmen und Entwicklungsfelder analysieren

• Geschäftsmodellideen strukturiert entwickeln und reflektieren

• Perspektiven von Kundinnen und Kunden, Organisation und Umfeld einbeziehen

• Geschäftsmodellarbeit in Innovationsprozesse integrieren

Modul 4: InnoCoach Simulator – Moderation, Bootcamp und Co. (20.09. - 22.09.2027)

Im InnoCoach Simulator bringst du deine Kompetenzen in die Anwendung. Du trainierst Moderation, Coaching und das Begleiten unterschiedlicher Formate – von Workshops über Bootcamps bis hin zu weiteren aktivierenden Innovationsformaten.

• Die Rolle des InnoCoach in unterschiedlichen Settings erproben

• Moderation von Innovationsformaten trainieren

• Bootcamps und aktivierende Workshopformate begleiten

• Methoden passend zu Ziel, Gruppe und Prozessphase auswählen

• Situationen aus der Praxis reflektieren und das eigene Handeln nachjustieren

Das Wichtigste im Überblick

Die InnoCoach-Ausbildung verbindet konzeptionelles Arbeiten mit praktischer Erprobung. Du entwickelst nicht nur dein methodisches Repertoire weiter, sondern schärfst auch deine Haltung und dein Rollenverständnis als Coach für Innovation und Transformation.

Nach der Ausbildung kannst du Organisationen und ihre Akteure dabei unterstützen,

• Innovations- und Fehlerkultur bewusst zu entwickeln,

• Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten,

• Geschäftsmodelle strukturiert zu betrachten und weiterzuentwickeln,

• Workshops, Bootcamps und andere Innovationsformate professionell zu moderieren,

• Lernen, Reflexion und Transfer im Unternehmen zu fördern.

Für wen ist die InnoCoach-Ausbildung gedacht?

Die Ausbildung richtet sich ausschließlich an Personen, die die InnoGestalter-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben.

Sie ist besonders geeignet für Menschen, die ihre Kompetenzen in der Begleitung von Innovation und Veränderung weiter vertiefen möchten, zum Beispiel als:

• Innovation Coach,

• Organisationsberaterin oder Organisationsberater,

• interne Begleiterin oder interner Begleiter von Veränderungsprozessen,

• Moderatorin oder Moderator von Innovationsformaten,

• Fach- oder Führungskraft mit Verantwortung für Innovation, Entwicklung oder Transformation.

Was erwartet dich?

• Vier Präsenzmodule mit jeweils drei Tagen Lern- und Arbeitszeit

• Eine Verbindung aus fachlichen Impulsen, Reflexion, Übungen und praktischer Erprobung

• Arbeit an Innovations- und Veränderungssituationen aus der Unternehmenspraxis

• Methoden für Moderation, Coaching, Bootcamps und Innovationsformate

• Austausch mit anderen qualifizierten InnoGestalterinnen und InnoGestaltern

• Ein Pilotdurchlauf mit vergünstigtem Pilotpreis

• Zertifizierung nach den Richtlinien der EASC

Die Termine kompakt für deinen Kalender: Modul 1: 24.05. – 26.05.2027 Modul 2: 14.06. – 16.06.2027 Modul 3: 05.07. – 07.07.2027 Modul 4: 20.09.- 22.09.2027

Hinweis:

Energizer, Icebreaker & Co. – Spiele, die wirken 

Spiele sind weit mehr als eine nette Auflockerung – sie sind kraftvolle Werkzeuge, um Menschen zu aktivieren, Fokus zu schaffen und echte Verbindungen entstehen zu lassen. 

In diesem interaktiven Halbtages-Workshop erlebst Du die beliebtesten Aktivierungsformate live: von Icebreakern und Kennenlernmethoden über Energizer für das Mittagstief bis hin zu spielerischen Formaten für Austausch und Zusammenarbeit. 

Du probierst die Methoden direkt aus, reflektierst ihre Wirkung und erhältst konkrete Tipps für den Einsatz in Deinen eigenen Meetings, Trainings und Workshops. Denn nicht jedes Spiel passt zu jeder Gruppe – und genau darauf kommt es an. 

Der Workshop ist ideal für alle, die ihre Teilnehmenden schneller aktivieren, die Beteiligung erhöhen und nachhaltige Verbindungen schaffen möchten – mit wenig Vorbereitungsaufwand und viel Wirkung. 



Weitere Events:

Wie du Räume für Lernen, Innovation und nachhaltige Entwicklung im Unternehmen schaffst

In vier Modulen à drei Tage baust Du gezielt Innovations-, Moderations- und Organisationskompetenz auf – mit Fokus auf systemische Beratung, Innovationsprozesse und nachhaltige Veränderung in Unternehmen.

Ziele der Ausbildung:

• Professionelle Gestaltung, Moderation und Begleitung von Innovationsprozessen

• Systemische Verankerung von Innovation in Organisationen

• Aufbau von Innovations- und Beratungskompetenz

Deine Rolle als Innovationsgestalter - Organisationsberater mit Innovationskompetenz:

• Langfristige Begleitung von Organisationen und ihren Akteuren

• Stärkung von Performanz, Anpassungsfähigkeit und Robustheit

• Analyse der Ausgangssituation

• Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen

• Kontinuierliche Reflexion und Nachjustierung

• Förderung organisationalen Lernens

Kerninhalte der Innovationsgestalter-Ausbildung:

Modul 1: Rolle, Haltung & Innovationsverständnis (11.01. – 13.01.2027)

• Grundlagen Systemik

• Innovationsprozess & Innovationsfähigkeit

• Selbstbild: Innovator als Person

Modul 2: Workshop-Design & Aktivierung - (15.02. – 17. 02.2027)

• WS konzipieren/durchführen, verstehen & zielgerichtet gestalten

• Gruppendynamik / Workshopraum halten

Modul 3: Kommunikation und Konfliktmanagement - (08.03. – 10.03.2027)

• Transaktionsanalyse

• Konfliktstufen

• Umgang mit Widerständen

Modul 4: Organisationseinbettung Unternehmen fördern - (19.4. – 21.04.2027)

• Grundlagen klassisch/agile

• Verstehen von Changemanagement

• Organisationsformen und Kulturen

Die Termine kompakt für deinen Kalender: Modul 1: 11.01. – 13.01.2027 Modul 2: 15.02. – 17. 02.2027 Modul 3: 08.03. – 10.03.2027 Modul 4: 19.4. – 21.04.2027

Deine Rolle im Wandel: Lernen ermöglichen. Innovation begleiten Unternehmen fördern. Melde dich jetzt an!

Hinweis:

Warum Du LEGO® Serious Play® in unseren Workshop-Räumen nutzen solltest!

Wenn Du mit Deinem Team unsere Räume in der Halle 51 nutzt, hast Du die Möglichkeit, kostenfrei ein komplettes LEGO® Serious Play® Set hin zuzubuchen. Nutze diesen Workshop, um herauszufinden, ob diese Methode auch bei Deiner Fragestellung helfen kann, und lerne die wichtigsten Regeln für die Arbeit mit LEGO® Serious Play®. Aufgrund des intensiven Austauschs ist die Teilnehmerzahl bei diesem Testing auf 8 Personen begrenzt. Wie immer dürfen jedoch auch mehrere Personen aus einem Mitgliedsunternehmen teilnehmen. Also – schnell anmelden!



Mit LEGO® Serious Play® das ganze Team einbinden!

Denkst Du, LEGO® ist nur für Kinder? Im Gegenteil! Immer mehr Unternehmen nutzen LEGO® Serious Play®, um Strategien zu finden, Probleme zu lösen oder Produkte zu entwickeln. Es hilft, komplexe Sachverhalte zu verstehen und im Team ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Es kann so viel mehr als nur Prototyping. Probiere in diesem kompakten Workshop aus, wie es sich anfühlt, auch ganz andere Fragestellungen in die Hand von LEGO® zu geben, z.B. Teambuilding, Retrospektiven oder Strategieentwicklung. LEGO® Modelle fördern spielerisch neue Ideen, verbessern die Kommunikation und beschleunigen Problemlösungen.

...die richtige Methode für meinen Arbeitsalltag!

Kreativmethoden sind in aller Munde! Und dabei handelt es sich nicht um einen Trend auf den "jetzt jeder aufspringen muss!". Vielmehr vermitteln ganz einfache Methoden einen Perspektivwechsel der zu kreativen Output führt. Das sich das in der Praxis immer wieder bewährt, hat auch uns überzeugt und so sind wir einen Schritt weiter gegangen und haben ein eigenes Methode Set mit vielen unterschiedlichen Methodenkarten erstellt.

Hunderte dieser Methoden Sets haben schon ihren Weg auf die Schreibtische unserer Region gefunden. Um Ihnen die alltägliche Arbeit mit den einzelnen Methoden zu erleichtern und die passende Methode (gerne auch 2-3 Methoden) für dich, für dein Team und das Unternehmen zu finden, zeigen wir dir ganz praxisnah, in diesem Workshop.

Danach führen Begriffe wie "Straßen-Check", "crazy 8's" oder "kill your darling" nicht mehr zu Fragezeichen sondern zu hilfreichen Schlagwörtern um Ihre Denkanstöße zu multiplizieren.



Wir führen dich durch den Methodendschungel!

Der Workshop richtet sich an alle die einen Überblick über verschiedene Kreativ-Methoden bekommen möchten, die Arbeit mit unserem Methoden Set in ihren Alltag einbinden möchten und die passende Methode für sich, für das Team und das Unternehmen finden möchten.



Hinweis: