Die Aufbauausbildung für Absolventinnen und Absolventen der InnoGestalter-Ausbildung

Du hast die InnoGestalter-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und möchtest Organisationen nicht nur durch Innovationsprozesse begleiten, sondern auch Innovations- und Fehlerkultur, Geschäftsmodelle und Transformation wirksam mitgestalten?

In der vierteiligen InnoCoach-Ausbildung vertiefst du deine Kompetenzen und entwickelst dein Profil als Coach für Innovation, Veränderung und organisationale Entwicklung weiter. Du arbeitest an konkreten Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis, erprobst Methoden und stärkst deine Fähigkeit, Veränderungsprozesse professionell zu moderieren, zu steuern und nachhaltig zu verankern.

Die Ausbildung ist als Pilot konzipiert und wird deshalb zu einem vergünstigten Pilotpreis angeboten.

Module und Inhalte

Modul 1: Innovations- und Fehlerkultur begleiten (24.05. – 26.05.2027)

Du lernst, Organisationen auf dem Weg zu einer offenen Innovations- und Fehlerkultur zu begleiten. Dabei geht es darum, Lernen zu ermöglichen, Reflexion zu fördern und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern als Grundlage für Entwicklung zu stärken.

• Innovationskultur in Organisationen verstehen und weiterentwickeln

• Einen konstruktiven Umgang mit Fehlern und Lernen fördern

• Reflexionsräume für Teams und Organisationen gestalten

• Innovation im organisationalen Alltag begleiten

• Als InnoCoach Orientierung und Sicherheit in Veränderungssituationen geben

Modul 2: Transformation wirksam steuern (14.06. – 16.06.2027)

Du vertiefst deine Fähigkeit, Veränderungs- und Transformationsprozesse strukturiert zu begleiten. Du entwickelst ein besseres Verständnis dafür, wie Veränderung in Organisationen wirksam gesteuert, kommuniziert und nachhaltig verankert werden kann.

• Veränderungs- und Transformationsprozesse strukturiert begleiten

• Dynamiken und Herausforderungen in Veränderungsprozessen erkennen

• Beteiligte und Betroffene angemessen einbeziehen

• Veränderung zielgerichtet kommunizieren und anschlussfähig gestalten

• Maßnahmen auf Wirkung, Transfer und nachhaltige Verankerung ausrichten

Modul 3: Geschäftsmodellmodellierung (05.07. – 07.07.2027)

Du beschäftigst dich mit der Modellierung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. So kannst du Unternehmen dabei unterstützen, Zusammenhänge sichtbar zu machen, neue Perspektiven einzunehmen und Geschäftsmodellideen strukturiert zu bearbeiten.

• Geschäftsmodelle sichtbar und verständlich machen

• Zusammenhänge, Annahmen und Entwicklungsfelder analysieren

• Geschäftsmodellideen strukturiert entwickeln und reflektieren

• Perspektiven von Kundinnen und Kunden, Organisation und Umfeld einbeziehen

• Geschäftsmodellarbeit in Innovationsprozesse integrieren

Modul 4: InnoCoach Simulator – Moderation, Bootcamp und Co. (20.09. - 22.09.2027)

Im InnoCoach Simulator bringst du deine Kompetenzen in die Anwendung. Du trainierst Moderation, Coaching und das Begleiten unterschiedlicher Formate – von Workshops über Bootcamps bis hin zu weiteren aktivierenden Innovationsformaten.

• Die Rolle des InnoCoach in unterschiedlichen Settings erproben

• Moderation von Innovationsformaten trainieren

• Bootcamps und aktivierende Workshopformate begleiten

• Methoden passend zu Ziel, Gruppe und Prozessphase auswählen

• Situationen aus der Praxis reflektieren und das eigene Handeln nachjustieren

Das Wichtigste im Überblick

Die InnoCoach-Ausbildung verbindet konzeptionelles Arbeiten mit praktischer Erprobung. Du entwickelst nicht nur dein methodisches Repertoire weiter, sondern schärfst auch deine Haltung und dein Rollenverständnis als Coach für Innovation und Transformation.

Nach der Ausbildung kannst du Organisationen und ihre Akteure dabei unterstützen,

• Innovations- und Fehlerkultur bewusst zu entwickeln,

• Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten,

• Geschäftsmodelle strukturiert zu betrachten und weiterzuentwickeln,

• Workshops, Bootcamps und andere Innovationsformate professionell zu moderieren,

• Lernen, Reflexion und Transfer im Unternehmen zu fördern.

Für wen ist die InnoCoach-Ausbildung gedacht?

Die Ausbildung richtet sich ausschließlich an Personen, die die InnoGestalter-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben.

Sie ist besonders geeignet für Menschen, die ihre Kompetenzen in der Begleitung von Innovation und Veränderung weiter vertiefen möchten, zum Beispiel als:

• Innovation Coach,

• Organisationsberaterin oder Organisationsberater,

• interne Begleiterin oder interner Begleiter von Veränderungsprozessen,

• Moderatorin oder Moderator von Innovationsformaten,

• Fach- oder Führungskraft mit Verantwortung für Innovation, Entwicklung oder Transformation.

Was erwartet dich?

• Vier Präsenzmodule mit jeweils drei Tagen Lern- und Arbeitszeit

• Eine Verbindung aus fachlichen Impulsen, Reflexion, Übungen und praktischer Erprobung

• Arbeit an Innovations- und Veränderungssituationen aus der Unternehmenspraxis

• Methoden für Moderation, Coaching, Bootcamps und Innovationsformate

• Austausch mit anderen qualifizierten InnoGestalterinnen und InnoGestaltern

• Ein Pilotdurchlauf mit vergünstigtem Pilotpreis

• Zertifizierung nach den Richtlinien der EASC

Die Termine kompakt für deinen Kalender: Modul 1: 24.05. – 26.05.2027 Modul 2: 14.06. – 16.06.2027 Modul 3: 05.07. – 07.07.2027 Modul 4: 20.09.- 22.09.2027

Hinweis:

Die InnoCoach-Ausbildung baut auf der InnoGestalter-Ausbildung auf und richtet sich ausschließlich an Personen, die diese Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben. Die im Rahmen der Veranstaltung durchgeführten Workshops werden überwiegend in eigener datenschutzrechtlicher Verantwortlichkeit durch die Referenten durchgeführt. Bei Fragen dazu wende dich bitte an den jeweiligen Referenten. Du bist (noch) kein Vereins-Mitglied? Dann informiere dich  hier  über ein Mitgliedschaft.