Change Management erleben statt nur darüber zu sprechen

Veränderungen stehen an, aber du weißt nicht, wie du dein Team erfolgreich durch den Wandel führst? In diesem Simulationstraining lernst du, wie du Unsicherheiten reduzierst, Widerstände konstruktiv begleitest und Veränderungen erfolgreich gestaltest.

Wie reagierst du, wenn Mitarbeitende mit Ablehnung, Unsicherheit oder Widerstand auf Veränderungen reagieren? Wie schaffst du Vertrauen und sorgst dafür, dass aus Betroffenen Beteiligte werden? Mit unserer Simulation trainierst du praxisnah den Umgang mit den typischen Herausforderungen eines Veränderungsprozesses und entwickelst konkrete Handlungsstrategien für deinen Führungsalltag.

Deine Take-aways aus der Change-Management-Simulation:

• Mehr Verständnis: Erkenne die typischen Phasen eines Veränderungsprozesses und verstehe, warum Mitarbeitende unterschiedlich auf Veränderungen reagieren.

• Mehr Handlungssicherheit: Entwickle wirksame Strategien, um Widerständen konstruktiv zu begegnen und Veränderungen erfolgreich zu begleiten.

• Mehr Führungskompetenz: Stärke deine Kommunikations- und Führungskompetenz, um Orientierung zu geben und Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.

Methodik des zweitägigen Simulationstrainings – so lernst du Change Management nachhaltig:

Im Mittelpunkt des Trainings steht das Lernen durch eigenes Erleben. In einer realitätsnahen Unternehmenssimulation übernimmst du gemeinsam mit deinem Team die Verantwortung für die Zusammenlegung zweier Abteilungen und begleitest die Mitarbeitenden durch alle sieben Phasen eines Veränderungsprozesses. Eigene Entscheidungen, Reflexionen und praxisnahe Theorieimpulse sorgen für einen nachhaltigen Lerntransfer in den Berufsalltag.

1. Veränderungsprozesse verstehen

• Warum Veränderungen häufig Widerstände auslösen

• Die sieben Phasen des Change Managements erleben

• Unterschiedliche Veränderungstypen erkennen

2. Veränderungen erfolgreich begleiten

• Mitarbeitende wirksam informieren und einbinden

• Mit Widerständen und Unsicherheiten professionell umgehen

• Die Bedeutung von Change Story und Change Plan verstehen

3. Führung im Veränderungsprozess

• Mitarbeitendengespräche in schwierigen Situationen führen

• Vertrauen schaffen und Orientierung geben

• Teams Schritt für Schritt durch den Wandel begleiten

4. Transfer in den Berufsalltag

• Praxisnahe Reflexion der eigenen Führungsrolle

• Entwicklung konkreter Maßnahmen für eigene Veränderungsvorhaben

• Transfer auf aktuelle Herausforderungen

Sichere dir jetzt deinen Platz in der Change-Management-Simulation und entwickle die Kompetenzen, mit denen du Veränderungen erfolgreich gestaltest und Mitarbeitende sicher durch den Wandel führst.

Hinweis:

Dieser Workshop ist für unsere Vereins-Mitglieder kostenfrei. Du bist (noch) kein Vereins-Mitglied? Dann informiere dich  hier  über ein Mitgliedschaft. Der Workshop ist Teil der InnoFaktur, dem geförderten Vorhaben des InnoHubs und der TH Köln.